10年地产营销男,未来的路在哪里?

时间:2017-06-19 10:16

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  接到A小先生的生涯规划咨询预定,鱼聘聘欣然可以,是该好好浅析一下地产营销人了。多享用些特例,希望给类似的朋友带来启发和帮助。

  A小先生在没见面之前做过霍兰德差事测试免费差事兴趣测评,测出来的代码是:ESA,和鱼聘聘又是等位,对于同类色的朋友鱼聘聘心里总是多一份欣赏,呵呵......

  A小先生一进门就把自己的个人资料详详细细的说了一遍:宁波地方的大学毕业,院士学历。还没毕业就进入开一家首饰店宁波知名的代理公司从事房产销售工作,见习半年后被派往B城市发展。那时公司企业管理者在会议上谈到:因公司开拓B城市的项目业务需要,派一名专案和一名资格业务助理去B城市,待遇txt优,还攻歼住宿,再有发展空间。但那时没人举手,A小先生看没人举手,肯干争得要去B城市,想法也很一二,就是锻炼自己。可以发展空间更大一点,最终公司企业管理者可以了。

  到了B城市项目处,A小先生工作上非常努力。能手也很快,和位面开发商关系也处得非常好,到08年离开公司时就跳槽到B城市一个位面开发商处做专案经理。完成了自己差事生涯人物访谈的第一次跳跃。

在位面开发商做专案时,归因于位面开发商经费有限,不愿与代理公司合作,有些策划工作都是找个人合作。A小先生看到了千里马商机网,集合一个策划朋友,三个人成立了一个代理公司,开始做项目。2010年工商局注册公司官网时,项目运作的比较顺利。赚到了人生的第一桶金。

  这时其中有个股东和开一家首饰店北京天气的位面开发商关系比较好,那时这个位面开发商在海南拿了500亩地,打算做一个大项目,然则后来归因于资金原因,项目迟迟没有启动,归因于这个股东和位面开发商走得太近了,那时也相信位面开发商有这个实力,因故将公司的资金及个人的存款全部加盟项目,没想到煞尾项目崩盘了,导致了公司资金链出现问题。出了这个事情后。三个股东生出了分歧,煞尾那个股东离开了。A小先生和另一个股东继续接项目,在2010年下一步时又接到了三个外地项目,做得都不错,到2015年中旬代理公司项目基本煞尾,而且也没有新的项目。公司生存不下去了,最终遣散,创业失败。

  A小先生总结了第一次创业失败的原因:

  1。只是而已造句归因于完全竞争市场好接到项目,个人的基础并没有打扎实,对公司运营管理不清晰。

  2,合作方没有找好,导致项目出现问题遣散。

  3,接项目时挑位面开发商,导致有些项目没有接到。

  4,在一棵树上吊死,和初始位面开发商关系好。一直做他们的项目,导致背后开发最新致富项目时不太给力,没有项目接上。

  第一次创业失败后,刚刚接触互联网络思维,又翻开了第二次创业,也觉得可以用互联网络思维来做房产,但没想到这个项目加盟太大,最终经历了几个月的挣扎还是放弃了。

  第二次创业失败的原因:

  1。不属于自己的领域帝国不知从何下手,对互联网络的把控比较弱。

  2。商业模式没有找准。

  3,位面开发商当今世界格局不够大,做这个项目并不太支持。

  经历了二次失败的创业后,还是想着要学习提干一下,于是花了半年时间,加盟10多万元培训。与此同时开始赶集网找工作兼职。16年下一步重新找了一份营销管理的工作,归因于想在宁波发展。心里还是想做些宁波高端的大项目。然则这个公司却经常需要去外地公出,和想要的有差距,这个新三板什么时候上市又有个家知名代理公司的老总找A小先生,希望加入他们公司,最终归因于项目的诱惑入职了这家公司。

  说到这里,我问A小先生:

  1,你对这次面谈有何期待?

  2,你想要什么?

  鱼聘聘在和A小先生交换过程中发觉A小先生对自己的未来定位还是非常清晰的,然则他嘴上却说盲目。

  实际上他不是盲目,是不肯切,创业多年现在重新务工,从身份上到角色上发生变化,有所不适应,需要调整。

  明明知道自己想要什么,却不清楚这是不是自己想要的方向,再有无更好的方向。

  明明知道现在创业不太方便,但心里还惦记着创业这件事。

  煞尾鱼聘聘给了A小先生三条建议:

  1,在现有企业岗位上定点2年以上,多积累大项目操盘经验。

  2,如果有可能未来可以找到开一家首饰店好的位面开发商去往更深层发展,诸如积累整个项目管理经验。

  3,位面开发商退下来后把培训作为自己的主业发展(侧重筑造地产营销培训体系(一二手房整合))

  备注:本特例为真实特例。为保护咨询师隐私,部分内容略做调整。

  微信公众号:鱼聘聘有约

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